Think tank · Brasília
O Instituto Dádiva é um centro independente de estudos e políticas públicas. A gente reúne evidência, avalia tecnologias e propõe caminhos que o sistema de saúde brasileiro consiga adotar em escala.
Dado em destaque
É a primeira vez que o Censo mede o autismo no país. Para quem decide política pública, o número muda o tamanho da conversa sobre diagnóstico, acesso e apoio às famílias.
Fonte: IBGE, Censo Demográfico 2022
Cada área do Instituto parte de números públicos. Estes são alguns dos que a gente acompanha.
São condições de longo prazo, que pedem acompanhamento contínuo entre uma consulta e outra.
Fonte: Ministério da Saúde
52,7% referem ao menos uma condição. Cada quadrado da grade equivale a 1% dos adultos.
Fonte: IBGE
A área de cada quadrado é proporcional ao número de pessoas.
Fonte: Organização Mundial da Saúde
Como o Brasil leva cuidado contínuo e de qualidade a milhões de pessoas? É a pergunta que orienta tudo o que a gente faz.
Quem vive com uma condição de longo prazo, ou cuida de alguém que vive, precisa de acompanhamento entre uma consulta e outra. Hoje esse acompanhamento quase nunca existe, e as filas crescem.
Inteligência artificial, telessaúde e programas digitais estão entre as poucas alavancas cujo custo cai conforme o atendimento cresce. Falta ao país um caminho maduro para avaliar, adotar e pagar por elas.
Falta quem produza evidência, proponha critérios e prepare gestores, sem lado partidário e perto de onde as decisões acontecem. A sede do Instituto fica na Asa Norte, a poucos minutos da Esplanada.
Não somos associação setorial.Não somos vitrine de produtos.Não somos militância a favor ou contra nenhuma abordagem.
Temas diferentes, o mesmo método: reunir evidência, avaliar tecnologias e propor caminhos que o sistema consiga adotar.
Acompanhamento contínuo de condições de longo prazo, dentro e fora do consultório.
Cuidado desde os primeiros sinais e apoio a quem cuida.
Prevenção e acompanhamento da saúde dos olhos em larga escala.
Como avaliar, regular, contratar e medir resultado.
Adesão é onde muitos tratamentos falham, e é onde a gente concentra estudo.
O que já é política pública, avaliado com o mesmo rigor de qualquer tecnologia.
Cinco frentes, da pesquisa à política pública. Projetos em andamento são apresentados a parceiros institucionais mediante contato.
Estudos clínicos e evidência de mundo real com instituições acadêmicas, análise independente e compromisso de publicar todos os resultados.
Propostas técnicas e apartidárias para estados e municípios, integradas à rede que já existe e com indicadores públicos.
Painéis e análises com base em dados abertos, para gestores, pesquisadores e jornalistas de saúde.
Propostas construídas em consulta ampla e entregues de forma suprapartidária: o mesmo texto para todos.
Que evidência exigir, como contratar e como medir resultado ao adotar tecnologia no cuidado.
Três séries, todas com revisão externa e declaração de conflito de interesse. Parceiros institucionais podem solicitar acesso.
Análises curtas sobre avaliação, incorporação e regulação de tecnologias em saúde.
Desenhos de programas de cuidado para o poder público, com implantação e indicadores.
Desenho, métodos e análise dos estudos em que o Instituto participa.
O Instituto nasceu mantido por um grupo empresarial. Por isso as salvaguardas vieram antes da primeira publicação, e estão escritas.
O Instituto nunca avalia, recomenda, demonstra ou cita como caso de sucesso os produtos do seu mantenedor. Pesquisa própria pode ser publicada, sempre com conflito de interesse declarado.
| Item | O que declaramos |
|---|---|
| Mantenedor | Grupo Dádiva, com recursos próprios nesta fase de incubação. |
| Interesses do mantenedor em saúde | Programas de cuidado e tecnologias em saúde, cuja lista completa é informada a parceiros institucionais e declarada em cada publicação relacionada. |
| Como lidamos com isso | O Instituto trata esses temas com rigor avaliador e nunca cita esses produtos. Pesquisa que os envolva tem condução acadêmica independente. |
| Rumo à autonomia | Conselho deliberativo próprio ao atingir seis publicações com revisão externa, doze meses de conselho ativo e 30% de receita externa ao grupo. |
Um ponto de encontro neutro em Brasília. Academia, gestão pública, prestadores, operadoras e indústria na mesma sala, inclusive concorrentes entre si.
Conversas sob a regra de Chatham House: usa-se o que foi dito, sem atribuir a quem disse. É onde a agenda é coescrita.
Cada evento existe para entregar algo útil, como uma nota técnica ou um painel de dados. Os painéis sempre têm uma voz cética convidada.
O encontro do ano, com gestores dos três níveis de governo e o setor privado, para medir o que avançou e o que travou.
Respondemos pedidos de publicações, propostas de parceria técnica e convites para mesas e seminários.